I NY KOSTYM

En liten story ur ett större projekt. I ett av våra senaste projekt har vi fått jobba med hållbarhet i dess alldeles mest cirkulära form. Vår kund Handelsbanken hade ett helt gäng stolar från Gärsnäs. Det var stolen SAR* som formgavs av Åke Axelsson på tidigt 80-tal och verkligen är ett gediget möbelhantverk.

Åren hade dock slitit hårt på de stackars stolarna och de var trasiga, skadade och slitna i lack och finish. I grund och botten så var det en samling uttjänta stolar. Men vi ville annat.

Våra formgivare tog fram en ny design tillsammans med Gärsnäs fick de nytt liv i dem. Stolarna transporterades "hem" till fabriken på Österlen och genomgick några veckors restaurering där de lagats, målats om, fått reservdelar och ny sits.

Nu är stolarna tillbaka hos Handelsbanken och redo för användning, idag, imorgon och i många år framöver.

Detta är ett bevis på att medvetna val hjälper oss att bidra till en hållbar framtid. OM du köper kvalitetsmöbler och ser till att ge dem lite kärlek då och då, så kan en så enkel grej som en stol följa dig livet ut. Det tycker vi är något väldigt, väldigt fint.

Tack Gärnsäs och tack Handelsbanken. Tillsammans har vi gjort något riktigt bra här.

Ps det var även så att Handelsbanken egentligen behövde fyra stolar till för att få till möbleringen. Då stolen tagits ur produktion blev det lite knöligt men löstes till slut av att Gärsnäs själva avvarade fyra exemplar från sin personalmatsal. Detta är ett bevis på att kreativitet och lösningsfokus är nycklar till faktiskt nästan allt. Ds

Stina Berggren
Gjensidige Försäkringar

Sedan hösten 2019 har vi samarbetat med det norska försäkringsbolaget Gjensidige och deras förändrade behov av sina kontorslokaler i Stockholm. Kontoret som främst tidigare har fokuserat på skrivbordsplatser och stängda mötesrum har istället anpassats för att skapa en central och social hub för sina anställda.

Läs mer om projektet här.

Stina Berggren
Kick off Äventyrens Ö

Utmaningar, teamwork, hinderbana, hängmattor, lappkåta, zipline, skog, hav, brasa, bastu och fina kollegor. Nu är vi så laddade för hösten!

Stina Berggren
Gamla Enskede Matbod

I februari öppnade genuina restaurang Gamla Enskede Matbod igen efter en omfattande renovering av deras matsal och bar. Konceptet för inredningen med färgsättning, produktval och materialval togs fram av mod:group Concept. Läs mer om projektet här!

Foto: Philip McCann

Stina BerggrenComment
Glad Påsk

Det blir för de flesta av oss, ingen vanlig påsk i år. En annars så vanlig högtid som man ofta firar med familj, vänner och släkt kanske i år bara firas med ett fåtal.

Men som någon sa, det kommer fler påskhelger, det viktigaste är att ha varandra kvar.

Vi vill med detta bara skicka ut en hälsning om att hur ni än firar, gör det i ljusets tecken, för våren är här och det finns mycket att glädjas över trots de spår som Covid-19 lämnar efter sig.

Varma hälsningar från mod:group

Stina Berggren
Stomresning Steninge Etapp 2

Sista veckorna har det varit full aktivitet ute på Steninge Slottsby med att förbereda tak och stomresa de tretton radhusen i etapp 2.

Sen förra veckan är vi på plats inomhus och golven är lagda, köken börjar monteras och på utsidan börjar fasaderna putsas. Det är som en liten tomteverkstad där alla bitar faller på plats i ett effektivt tempo.

Nu är även vårsolen med oss som gör dagarna ljusare i denna märkliga tid.

Läs mer om projektet här.

IMG_3226.jpg
Digitala + Industriella processer = Succé!

David Hebrand

Group CEO at mod:group

Det är lätt att förlora sig i allt negativt som kommer till följd av den kris som pågår i vårt samhälle. Fick en bra kommentar av en kollega i veckan att Vi måste fortsätta fira de segrar vi åstadkommer och glädjas åt det som är bra. Sagt och gjort vilket fick leda till detta inlägg och förhoppningsvis inspiration till branschkollegorna.

Web-ModJan20-2540161.jpg

BAKGRUND

För närmare 6 år sedan så bestämde vi oss för att starta mod:group i syfte att bevisa, genom föregångsmannaskap, att vi kan bättre inom bygg och fastighet. Genom att kombinera en öppen syn på processen under hela fastighetens liv, supportera arbetet med kraftfulla system och därefter föra ut informationen till händerna på de som utför. Lyckas vi med det så kommer vi få en kraftfull effekt på effektivitet, kostnad och transparens. Vi kan också skapa möjligheter att kombinera digitalisering med industrialisering som branschen så tydligt behöver.

HYPOTES

Vi sade att tre fastighetstyper ska vi bevisa att det går att göra bättre genom

  • 50% mer effektiv design-, planering- & projekteringsfas

  • 30% kortare produktionstid

  • 20% lägre kostnad för fastigheten

De produkterna och den tidslinje som sattes upp var:

1.      2019-2020: Enfamiljsbostad i föreningsform radhus/parhus

2.      2021-2022: Flerfamiljshus

3.      2022 à: Kommersiell fastighet med blandat nyttjande

NYCKLAR

Av våra nycklar så är följande punkter avgörande:

  • Attraktiv visuell och producerad målbild (virtuellt & fysiskt) är avgörande för att få inkludering i samma process och informationskälla från ”alla”

  • Noll ÄTA -Varje aktivitet är förbered i 5 steg: Start – VAD – HUR – RESURS – Slut

  • Rätt information till rätt person alltid

  • Tålamod och kontinuerlig investering

 RESULTAT

Efter uppförandet av 23st enfamiljshus (produkt nummer 1 ovan som är i ”bevisa-läge”) kan vi här presentera några siffror (det finns hur mycket som helst!):

  • 1 hus monteras på 5,5 timme med komplett tätt hus inklusive alla installationer i tak klara

  • 61 produktionsdagar inklusive 10 dagar i reserv för 13 bostäder (Etapp 2) = ~2,5 dagar / hus från klar platta och uppåt

Observera att vi då exempelvis gör

  • Samtliga dragningar för elkabel, ventilation och rör lokalt

  • Samtlig målning lokalt

  • All plattsättning lokalt

  • Allt köksmontage m.m. lokalt

Kvalitetshöjande aspekter som driver upp tid är inkluderade: Exempel putsad fasad, 3 tillvalspaket till kunderna och en mängd plåtdetaljer på tak med mycket mera


SLUTSATSER

Det kanske mest spännande är; trots faktumet att effektiviteten för rörmockare, yrkesarbetare rör och övriga installatörer är långt över branschens snitt kan vi i denna produkt bekräfta att:

  • Vi ser ingen märkbar effektivitetsökning av att flytta produktion TILL fabrik utan istället flyttar vi ”Fabriken” till Produktionen

  • Vi ser tydliga möjligheter och resultat som är kvalitetsmässigt ÖVER traditionell prefab

  • Vi ser kraftigt ökad flexibilitet för arkitekter och designändringar när hela processen industrialiseras och standardiseras snarare än ”bara” designprocessen

Effektivitetsmåtten med hjälp av planering och förtydligad process ”krossas” av att kombinera digitalisering med on-site industriell styrning. Ex: Vårt teoretiska max matematiskt i kombination med vad ”människan” klarar är 7h på ett husmontage. När vi kombinerar vårt arbete med produktionsstyrning från industrin ser vi:

  1. 15-20% effekt UTÖVER kraftigt reducerad tid

  2. Systemstöd är en förutsättning för ökad effektivitet

  3. Engagerad och kunnig personal är precis lika viktigt i ”den nya världen” och det du också får är mer engagemang och minskad risk i utförandet

OVÄNTADE LÄRDOMAR

Trots att detta projekt genomförs mitt i brinnande COVID 19-kris så är vi överraskade av resultaten. Låter kanske märkligt men betänk då att vi redan innan ökat produktionstakt, reducerat waste och har kända produktionsaktiviteter som mäts på arbetad timma och produkt:

  • Vi räknade inte med att industriella processer i form av förberedelser och rutiner MINSKAR RISKEN ytterligare och ÖKAR EFFEKTIVITET till den stora grad som det gör (effektivitet PÅ effektivitet!)

  • Säkerhetsarbetet går på ett naturligt sätt göra engagerat och förenklat genom att använda en kombination av digitala underlag och industriell planering / styrning

  • Daglig styrning med inkludering av såväl anställda som underleverantörer driver detaljförbättringar över teoretiska modellers ”scenarion” maxnivå redan tidigt i processen

 Som så många sagt tidigare så förtydligar vi igen: Börja någonstans & börja NU

 FACTS FOR THE ROAD

  1. Du kommer se finansiellt positiv effekt.

  2. Du kommer INTE matematiskt kunna bekräfta ett exakt utfall utan måste tro. Vi ser att arbetssättet möjliggör ytterligare effekt, vart vi kommer landa i effekt kan vi inte säga bara att den är substantiellt högre än traditionellt arbetssätt, vi har satt 50 – 30 – 20 och det är en rimlig första milstolpe.

  3. Det är faktiskt roligare att jobba såhär!

Tack för ett par fantastiska veckor till hela teamet i Steninge Slottsby. Nu hoppas vi på fortsatt bra arbete från Tegnell och Co och att vi som samhälle tar oss igenom detta.

Tillsammans är vi starka.

Tack till och ”keep up the good work”:

Norrlands TrähusRörbjörnenT-labArredoSTOLindabNordan Karin Lövstrand, Johan Liljestrand & Lars Liljestrand med team!

Självklart också tack till duktiga beställare som låter oss ”köra på” Urban Village med Camilla och Albert i spetsen!

För att förekomma kommentarer om ”ja men…” så: metod och process är byggd för ett ”obegränsat” antal bostäder så att detta projekt är 23 bostäder betyder inte att det inte är jämförbart med övrig produktion. Det handlar om processer och arbetssätt inget annat. Vi tar gärna en diskussion om vad vi gör och hur, vi välkomnar dialog och erfarenhetsutbyte och DM gärna vid frågor.

”Ja och…” välkomnas mer än gärna i tråden!

/ David Hebrand

Foto: Philip McCann

Stina BerggrenComment
Att komma hem

En hemvändande familj som bott och arbetat flera år i London skulle landa hemma i Stockholm igen.

Att planera och samordna inredningen på distans visade sig inte vara helt lätt. Så mod:group fick då frågan om vi kunde ta fram ett koncept, anpassa lägenheten, samordna och inreda våningen till minsta detalj lagom till att familjen kom hem för sitt julfirande. Sagt och gjort.

Handplockad och utvald inredning, material och färgsättning efter genomarbetat koncept, specialinredning och en justerad planlösning för att skapa ett generöst master bedroom och bättre förvaring blev resultatet. Läs mer om projekt Löjtnantsgatan här.

Välkomna hem!

Foto: Philip McCann

Stina Berggren
JULFEST

Efter ett intensivt och roligt år avslutar vi på bästa sätt med julfest för våra 30 anställda. Klassiskt julbord, prisutdelning, musikquiz, kramorm, hotshots och dans in på småtimmarna gav såklart en stämning på topp. Tillställningen hölls hos våra vänner på Gamla Enskede Matbod som stod för superb service.

Nu pausar vi för julledigt och laddar för 2020. God Jul önskar vi er alla!

Stina Berggren
STENINGE ETAPP 2

Sista intensiva veckan innan jul för att bli klar med plattan av etapp 2 i Steninge är här. Sen blir det en liten julpaus innan vi fortsätter i januari med att färdigställa de 13 radhusen för inflytt till sommaren.

Stina Berggren
HOTELL FJÄLLGÅRDENs RELAXavdelning

Efter sommarens och höstens projekt med att renovera och skapa koncept för den nya relaxavdelningen på Hotell Fjällgården i Åre så är det äntligen dags för öppning. Lagom till årets skidsäsong startar.

Stina Berggren
INFLYTT i STENINGE SLOTTSBY

Äntligen dags för de första tio familjerna att flytta in i Etapp 1 i Steninge Slottsby. Vi följer tidsschemat och alla tillträden går enligt plan. Slutbesiktningen fick betyget “Topp tio bäst utförda projekten i min 16-åriga karriär som besiktningsman” . Vi är inte annat än så stolta och glada. Vilket team vi har!

Web-SteningeMod19-2040733-Edit.jpg
Stina Berggren
PADEL OPEN

Tillsammans med våra samarbetspartners och kunder körde vi årets Padel Open turnering på PadelZenter. Otroligt kul att så många deltog och visade på sann kämparanda. Dagen avslutades med bankett och kall öl i Marievik.

Stina Berggren
KICK-OFF I BARCELONA

Under en långhelg har vi hyrt ett otroligt hus utanför Barcelona för att samla hela modgroupgänget. Pool, terrasser, god mat från grillen och rum med tvåhundra år gamla stengolv har vi njutit av samtidigt som vi arbetat med att förstärka våra relationer och hur vi arbetar tillsammans. Med på resan hade vi vår egna kock Kajsa som såg till att vi fick prova hela det härliga spanska matutbudet. Utflykter till golfbanan, Barcelona, Sitges och en en mindre lyckad tur på hästryggen hann vi också med (hästarna ville inte gå en meter). Vilket helg det blev!

Stina Berggren
LÄRARFÖRBUNDET

Vårt långtgående samarbete med Lärarförbundet och deras nya arbetssätt resulterade i ytterligare en renovering med det nya konceptet som vi tagit fram tillsammans. Skapat för att följa med in i Lärarförbundets framtidsplaner. Se mer under fliken projekt.

Stina Berggren
David HebranD i Digitala Byggindustrin

”Vi vill inspirera och visa att det går”

Digitalisering i bygg- och fastighetsbranschen innebär stora vinster i effektivitet, ekonomi, miljö och funktion. Men det är en stor och genomgripande förändring som svenska företag behöver göra, menar David Hebrand, CEO och koncernchef på mod:group.

Klicka på länken för att läsa hela artikeln.

http://digitalabyggindustrin.se/vi-vill-inspirera-och-visa-att-det-gar/

Stina Berggren
Familjedag i Aspuddsparken

Vi bjöd in till minigolf och burgarlunch i Aspudsparken för alla anställda med familjer. Då vi har anställt många nya medarbetare sista månaderna så var detta ett utmärkt tillfälle att få lära känna de och deras familjer bättre. Barnen firades sen med medalj, glass i solen och vissa vågade sig även på ett kvällsdopp.

Stina Berggren
Stomresning Steninge Slottsby

Dags att resa de första tio radhusen i etapp ett ute i Steninge Slottsby. Med en ordentlig projektering bakom och ett teamwork av duktiga hantverkare så gick det som på räls. Tio dagar senare stod där tio hus klara för invändigt arbete. Det firades såklart med taklagsfest!

Stina Berggren